轉貼~給親愛的家長們一封信(良心建言) 給親愛的家長們一封公開信~ 你們的小孩想經營vemma，請看一下我的建議親愛的家長，你們好，我是阿議，今年36歲，目前住嘉義，有一個5歲今年要上中班幼稚園的小朋友我們都是為人父母，當然希望自已的小孩不要受騙，能過的更 好，今天你的寶貝小孩，有幸能接觸vemma，更想經營，這已比一般只知玩樂的年輕人要好太多了，可是你為什麼要反對他來經營呢?有幾個常見的原因，我條列出來提供給大家參考
1.怕小孩被騙 美商維瑪是一間正派的公司，公司資料如下，而且要看一間公司是否ok，其實網路這麼發達，如果有負評，這不是我們能控制的，網路隨便查都查的到一些訊息。
看到周圍許多人都生活得越來越好，再看看自己，有沒有感到困惑，為什麼別人總是比我成功？為什麼只有我一個人總是在原地踏步？再問問自己：給自己定下了合理的目標嗎？ 有一個源自哈佛的調查結論：在接受調查的年輕人中，有27%是沒有目標的，他們總是生活在社會的最底層，生活中不如意的和抱怨的很多。 60%對目標的認識很模糊，他們總是生活在社會中下層，但算是安穩度日。 10%有清晰的短期目標，生活在社會中上層，而且呈穩步上升趨勢。最後的3%，他們有著短期和長期的生活目標，屬於頂尖成功人士。就是說你選擇什麼樣的目標就會有什麼樣的成就，也會有什麼樣的人生！今天的生活狀態就是你過去的目標！ 你屬於哪個百分層次中的呢？ 美國潛能大師伯恩崔西說：成功就等於目標，其他一切都是這句話的註解！那麼好，在這裡我們暫且將“達成預期目標”作為成功的定義！有的人可能會有很多個目標，如何能確定一個有效的目標呢？這裡有一個基本原則： 1、其他的； 2、可以量化的； 3、能夠實現的； 4、注重結果的； 5、有時間期限的。 如果你的目標同時具備了以上5點，就說明這個目標是有效的！ 好了，當我們知道了目標的重要性而且制定出一個有效的目標之後，接下來就該看看自己對目標的期望強度了，當然不同的期望強度就會有不同的表現特徵，也會得到不同的結果。 期望強度分為六種： 1、如果期望強度為0，那麼它相應的表現特徵就有兩種情況，一種是真的不想要；另一種是找藉口，但真實原因是不敢想，不知為什麼要，害怕付出和失敗，害怕做不到別人會笑話。我們將此定義為不想要，當然他的結果是得不到！ 2、期望強度為20%-30%，表現特徵是空想，整天做白日夢，光說不做，不願付出，不知從何開始，連自己都不敢相信會變為事實。將這一類定義為瞎想想，其結果是過不了幾天就會忘記自己曾經這樣想過。 3、期望強度為50%，表現為有最好，沒有也罷，努力爭取一段時間之後便會放棄，凡事3分鐘熱度，碰到困難就退縮，成天幻想著不付出就能得到，這一類定義為想要，但十有八九不成功！ 4、期望強度為70%-80%，確實是他真正的目標，但似乎決心不夠，尤其是改變自己的決心不夠，等待機遇，靠運氣成功，即使得不到也不會轉為安慰自己：曾經努力過，也算對得起自己，馬上再換另一個目標。這一類定義為很想要，有可能成功，因為運氣而成功，也因為運氣而失敗！ 5、期望強度為99%，潛意識中那一絲放棄的念頭，決定他關鍵時刻不能排除萬難，堅持到底，直到成功；對他而言，也許付出100%的努力比達不到目標更為痛苦，其實第99步放棄與此時的100%之間的差別不是1%而是100%！ 7、期望強度為100%，其表現特徵不惜一切代價，不達目的死不休，沒有任何退路可言，對於他們來說，達不成目的的後果很嚴重，達不成比死還可怕。這一種的定義是一定要，所以他們一定有辦法得到！ 明確了方向，了解了自己的行為目的，知道什麼是最重要的事情，然後朝著這個方向去努力。在某一個階段靜下來評估一下新的進展，或是檢討自己的效率，因為能“看”到結果，所以保持信心與激情全身心地投入！這樣還有什麼能阻擋我們成功的步伐呢？ 好吧，現在寫下一個有效的目標，自問：我有多想要？看看以上的結果再自問：我能做得到嗎？
※生命的活力，從分享開始※
[轉載]談談連鎖銷售的網絡體系
從事連鎖銷售、直銷等等營銷的人都知道網絡、體系這個概念，從嚴格意義上來講，一個人不管他從事的是連鎖銷售還是直銷，他一個人是無法干成功的，當然也就賺不到什麼錢。就像螞蟻一樣，單個的螞蟻大家可以隨便踩死，但是一群的螞蟻人人懼怕。一個健康的體系
上班族 你為什麼不生氣?
親愛的 OO 先不管XXX公司 是否合法 未來是否會常長久久 做XXX公司難道就不需要 "po文、找人、人不升級、升級後卻又不像你這樣認真 所以收入一直撐不起來，除非找到大將? 一直找不到，所以又累了..."然後..又要再換一家?試試運氣?誰能保證 不過只是在浪費生命? 難道我們要把時間 不斷浪費在輪迴的 找新公司.努力做一陣子.不快樂.又找新公司.又努力做一陣子.又不快樂.再度找新公司? 直銷本身就是人的事業 往往是人的問題 不是制度.公司.外在的問題 事實上 真正問題在於內在 如果不學習處理人的問題 如何領導 又怎能複製? 不要說已經會領導了 否則 下次講一次NDO給大家聽聽看 話說 剛剛投入一個新事業 誰不快樂? 不快樂當初又怎會想投入? 問題是 誰能保證加入XXX公司 未來每人都會永遠快樂下去? 你能保證嗎? 能的話 我現在加入當你下線 俗話說 滾石不生苔 哪裡跌倒 就在哪裡站起來 如果你能在VemmaSTAR 從不會推薦 到會推薦 你也一定可以從 不會複製 到會複製 這不過是經營組織必備能力的過程 不要說 我很順所以我不能體會人間疾苦 這句話對我不公平 因為 誰又知道 我不順時我如何面對挫折 沒有人天天過年 也沒有人注定失敗 人不會被打倒 除非自己先彎下腰 共勉之 ~ KAVEN
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